據(jù)調研結果顯示,77%的受訪客服,其工作平均年限都不足3年,職工流失率很高。而產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因是:電銷客服工作強度大,重復枯燥、經(jīng)常面對客戶負面情緒、工資也偏低。近幾年,隨著人工智能在電銷領域越來越深入的應用,有不少創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)利用電銷機器人賺了不少錢,那么在創(chuàng)業(yè)的過程中,有沒有哪些思維或方式,能幫助你成功利用電銷機器人賺錢的?
學會這些思維,你也可以用電銷機器人賺錢
1、場景思維:“什么人”、“什么時候”、“什么地方”、“出于什么目的”、“使用你的電銷機器人”,并“做了什么相關的事”。這個場景越清晰具體多樣,產(chǎn)品越符合顧客需要,越容易賣得出去。
2、用戶思維:用戶思維,意指在價值鏈各個環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”,從用戶角度去考慮價值問題,而不是自說自話,自我陶醉。創(chuàng)業(yè)者只有深入到用戶中接觸用戶,采取用戶數(shù)據(jù),了解用戶心理,進行用戶畫像,精準用戶場景,切中用戶痛點,滿足用戶需要,才能更快地將電銷機器人推銷到用戶懷中去。
3、極致思維:追求顧客的極致體驗,比如極致便捷、極致高效率等。雷軍推崇的一句話說得很好:“做到極致就是把自己逼瘋,把別人逼死!”
學會這些思維,你也可以用電銷機器人賺錢
創(chuàng)業(yè)者要么有能力做出極致的電銷機器人項目來,要么就去挑選一個在某細分領域擁有極致功能的電銷機器人項目,去加盟、代理。
4、互聯(lián)網(wǎng)思維:如何利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算,給產(chǎn)品、市場、營銷、顧客等方面帶來新的價值和盈利點。是電銷機器人創(chuàng)業(yè)者需要了解的另一重要運營問題,這直接關乎著創(chuàng)業(yè)利潤。
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5、流量思維:流量思維是指在價值鏈各個環(huán)節(jié)中都要以“流量”去考慮問題,怎么實現(xiàn)增加流量,增加用戶數(shù)、點擊量、轉發(fā)量等,也是創(chuàng)業(yè)者需要重點考慮的問題。做大流量,是很多創(chuàng)業(yè)者做大、做成功的前提。
看了上面的這些優(yōu)勢,你是不是會思考今后電銷機器人以后真的是要替代人工電銷了。